Avant l’Acte III, l’Acte des 3
Alors que l’Etat impose aux collectivités locales une rigueur sans précédent et repousse à l’an prochain la mise en oeuvre d’un éventuel acte III de la décentralisation, trois départements choisissent de s’unir pour renforcer leur attractivité, améliorer le service rendu aux citoyens, et préparer les territoires de demain.
Les conseils généraux d’Eure-et-Loir, du Loir-et-Cher et du Loiret qui engagent l’avenir d’1,4 millions d’habitants, soit près de 60 % des citoyens de la région Centre, font donc dès aujourd’hui le choix suivant : « l’avenir de nos territoires se bâtit sur la confiance et non par la contrainte, sur l’intelligence territoriale et non le dogmatisme ».
Plutôt que d’attendre une réforme venue d’en haut et dont nul ne perçoit le sens de l’intérêt général, Albéric de MONTGOLFIER, Président du Conseil général d’Eure-et-Loir, Maurice LEROY, Président du Conseil général de Loir-et-Cher, et Éric DOLIGÉ, Président du Conseil général du Loiret, impulsent une démarche ambitieuse d’innovation publique au service de l’attractivité territoriale, de l’expérimentation et de la mutualisation des moyens.
Trois priorités se dégagent ainsi de ce projet d’union :
Renforcer l’attractivité et la compétitivité des territoires
· Le déploiement du très haut débit et l’innovation par les usages numériques bénéficieront aux citoyens et aux entreprises. Ils seront également le vecteur d’une administration modernisée ;
· L’appui à l’innovation passe par le soutien aux pôles de compétitivité et aux clusters (Cosmetic Valley, Shop Valley ou encore Pôlepharma, etc.), ainsi que l’optimisation et la gestion des financements européens ;
· Les infrastructures communes de transport permettent de mieux relier les territoires. Elles placent le nord de la région Centre au coeur d’une dynamique de développement économique national et international (LGV-POCL, aménagement 2x2 voies de la RN154 (Nonancourt-Allaines) ;
· Les zones d’activités et les équipements sont créés et développés dans le cadre d’une concertation commune ;
· Les filières économiques de demain sont priorisées, notamment celle traitant des énergies renouvelables.
Développer des expertises communes
· La gestion du foncier est coordonnée dans le respect d’un territoire durable ;
· Les expertises qui sont au coeur des métiers des conseils généraux doivent être partagées afin d’en faire bénéficier tous les territoires : ingénierie, voirie, archéologie préventive, expertises juridiques et financières ;
· Un plan territorial de formation valorisera les ressources humaines des collectivités et encouragera le développement des partages de compétences.
Mutualiser et optimiser le service public
· La constitution de groupements de commande et l’étude relative à la création d’une future centrale d’achats permettront d’améliorer la performance de l’achat public ;
· L’accès aux financements bancaires, aux marchés et aux fonds éthiques sera facilité par des démarches communes et novatrices de notation financière et extra-financière ;
· Le développement d’une expertise commune d’audit et d’inspection, notamment des établissements, contribuera à maîtriser l’évolution du coût du service public dans un contexte difficile.
Les conseils généraux d’Eure-et-Loir, de Loir-et-Cher et du Loiret qui placent la performance et l’efficacité au coeur de leurs stratégies territoriales ont décidé de construire ici et maintenant un modèle de décentralisation qu’appellent de leurs voeux les habitants : une décentralisation synonyme de proximité et d’élan, afin de servir au mieux tous les territoires.
CONTACTS PRESSE
CONSEIL GÉNÉRAL D’EURE-ET-LOIR
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Responsable
des relations presse
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02 37 20 12 14
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Attachée
de presse
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02 54 58 54 60
amelie.lataste@cg41.fr
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Chargée de mission
presse
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anne.chevassu@cg45.fr